|
|
|
Забытая сторона перемен Как творческий подход изменяет реальность Практическое лидерство Все ли в порядке в вашем офисе? Менеджмент Что должен знать руководитель Управление знаниями Этим надо воспользоваться Гендерные различия в стилях управления Мотивация к работе Организация HR событий успешная российская практика VBM управление основанное на стоимости Как управлять числами Директора и дилеммы Управление проектами Руководство по ключевым процессам моделям и методам |
 | Забытая сторона перемен. Как творческий подход изменяет реальностьЦена: 432.00 руб. Год: 2006 Научиться вдохновлять на творчество - одна из главных потребностей современных корпораций, особенно в тех сферах, где нужно не только становиться лучше, но и меняться. Однако настоящее творчество может получиться, если вы готовы не только действовать, но и нарушать правила, которые заперли вас в рамках стандартного мышления. Эта уникальная книга заставит менеджеров задуматься о том, как они мыслят. Осознание этого поможет им вдохновлять на творчество и понимать, когда пора сосредоточиться на второй половине перемен - на изменении своей точки зрения. "Забытая сторона перемен" отличается от других книг так же, как точка зрения отличается от реальности. Она одновременно остроумна и гуманна, она смеется над нашими слабостями, но в то же время поддерживает наши попытки быть одновременно и деятельными, и мыслящими. Она развлекает и в то же время бросает читателю вызов, показывая целый ворох примеров философии, математики, техники и лингвистики. Эта книга поможет вам вернуть себе способность удивлять себя и окружающих. Еще Марк Твен говорил, что "Каждый человек, подобно луне, имеет свою неосвещенную сторону, которую он никому не показывает". Книга Люка де Брабандера поможет вам взглянуть на многие вещи "с другой стороны", увидеть скрытое...
Подробнее о Забытая сторона перемен. Как творческий подход изменяет реальность |  | Практическое лидерствоЦена: 376.00 руб. Год: 2006 Лидерство еще никогда не предъявляло таких требований к отдельному человеку и никогда не было настолько решающим для успеха предприятия в целом. Биографии героических лидеров и культ героев-преобразователей приводят только к необоснованным ожиданиям, при этом мало что предлагая руководителям в плане обучения. Так что делает успешного руководителя таковым? И каковы практические уроки, которые будут полезны для обычных руководителей, стремящихся работать эффективно? Основываясь на уникальном эксперименте - четыре года авторы постоянно находились рядом с реально действующими руководителями, книга "Практическое лидерство" развенчивает миф о харизматическом герое-преобразователе, показывая, что настоящий успех достигается только с помощью управления; создания взаимоотношений, вместо поджигания революций; определения сути вашей организации - а не ее уничтожения. Авторы в течение длительного времени неотрывно наблюдали за руководителями ведущих компаний. Они рассматривали проблемы, стоявшие перед руководителями; то, как они распределяли свое время; какое влияние оказывали. День за днем. Они изучали, как эти руководители проводили важнейшие обсуждения со своими подчиненными, формулировали стратегию, планы и будущее; они наблюдали за их реакцией, амбициями и срывами. В результате появился набор принципов и проверенных рекомендаций всем менеджерам, которые хотят развить свои управленческие навыки. "Практическое лидерство" поможет вам раскрыть в себе способности устанавливать связи между людьми. Книга станет вашим компаньоном в нелегкой работе руководителя.
Подробнее о Практическое лидерство |  | Все ли в порядке в вашем офисе?Цена: 223.00 руб. Год: 2006 Первая книга о менеджменте для скептиков. В ней они найдут самые острые, и едкие характеристики таким уже навязшим в зубах понятиям, как "плоские структуры", "эмпауэрмент", и многим другим сменяющим друг друга изобретениям управленческой мысли. Автор дает самые "точные" определения консультантам по менеджменту, тренингам, лидерству и всему прочему. Книга не предлагает никаких советов, формул, спасительных рекомендаций и рецептов на все случаи жизни. В ней представлено весьма предвзятое мнение о менеджменте, которое может либо совпасть с вашим, либо, наоборот, задеть вас. Главное, что оно никого не оставит равнодушным.
Подробнее о Все ли в порядке в вашем офисе? |  | Менеджмент. Что должен знать руководительЦена: 65.00 руб. Год: 2007 Неумелое управление способно привести к краху любую организацию. Однако даже грамотным руководителям, владеющим методами, техниками и инструментами управления, порой довольно сложно найти верное, эффективное решение. Лучшие техники управления, представленные в этой книге, помогут Вам легко справляться с различными задачами, в том числе правильно выбирать направления как своей работы, так и деятельности организации в целом. Книга написана простым, ясным и доступным языком. Адресована широкому кругу читателей.
Подробнее о Менеджмент. Что должен знать руководитель |  | Управление знаниямиЦена: 244.00 руб. Год: 2006 Информационные технологии стремительно меняют бизнес. Все чаще конкурентные преимущества компаний зависят не от размеров и качества их материальных активов, а от умения получить знания и эффективно ими распорядиться, быстро внедрить инновационные разработки в различных сферах - от изготовления продукции до методов ведения бизнеса. Корпоративное знание, его создание, распространение и использование в современных условиях - дело всей организации, а не только специальных исследовательских лабораторий. Однако при внедрении инновационных подходов необходимо прежде всего правильно организовать обучение специалистов компании и помочь им выработать новые методы мышления. В новой книге серии "Классика Harvard Business Review" специалисты в области управленческой науки анализируют различные аспекты организационного обучения, позволяющего эффективно создавать и применять знание в компаниях. Книга рассчитана на широкую аудиторию. Перевод с английского Т.Гутникова.
Подробнее о Управление знаниями |  | Этим надо воспользоваться! Гендерные различия в стилях управленияЦена: 176.00 руб. Год: 2007 Чем отличаются мужской и женский стили управления бизнесом? Как решает конфликты мужчина-руководитель и как это делает женщина? Как реагируют на неудачи бизнесмены и бизнес-леди? Чем отличается их манера ведения переговоров? А может, вообще нет никакой обусловленной полом разницы? И стиль руководства бывает либо эффективным, либо неэффективным? Автор анализирует особенности взаимодействия мужчин и женщин на ниве бизнеса, опираясь на свой богатый опыт работы в организациях, различных как по структуре, так и по отраслевой принадлежности. Многочисленные практические примеры подскажут читателям, в каких случаях женщины действуют таким образом, а мужчины - совершенно иначе, почему переговоры бизнес-леди с мужчиной могут зайти в тупик и как предвидеть хотя бы на один ход вперед возможные реакции и действия делового человека противоположного пола. Издание адресовано руководителям и управляющим предприятий, а также тем, кого интересуют проблемы гендерных различий в сфере бизнеса и коммуникаций.
Подробнее о Этим надо воспользоваться! Гендерные различия в стилях управления |  | Мотивация к работеЦена: 351.00 руб. Год: 2007 Впервые на русском языке - знаменитая "Мотивация к работе". Со дня первого издания эта книга завоевала популярность во всем мире, не потеряла она актуальности и в наши дни. Авторы рассказывают о том, что волнует каждого руководителя, заинтересованного в качественной работе сотрудников. Вы узнаете, как повысить отдачу от инвестиций в человеческие ресурсы, разумно и эффективно организовать труд подчиненных, разработать разумные политики, правила и процедуры управления персоналом. Книга будет полезна бизнесменам, руководителям компаний и департаментов, HR-менеджерам, социологам, психологам, бизнес-тренерам. Перевод с английского Д.А.Куликов.
Подробнее о Мотивация к работе |  | Организация HR-событий - успешная российская практикаЦена: 176.00 руб. Год: 2007 Организация корпоративных событий разного масштаба - отличительная черта компании, руководство которой заботится о своем основном ресурсе - сотрудниках и в то же время умеет считать деньги и хочет, чтобы любые инвестиции (в том числе в персонал) работали на благо компании. Использование специальных мероприятий позволяет эффективно формировать командный дух, лояльность культуре компании, сохранять стабильность в кризисные времена, обучать персонал. В данной книге обобщен опыт работы автора в качестве руководителя компании, занимающейся ивент-менеджментом. Вы найдете здесь полезные рекомендации по организации специальных мероприятий, концепции и сценарии успешно проведенных корпоративных праздников, тренингов и т. п. Книга будет интересна HR-менеджерам, специалистам маркетинговых отделов, ивент-менеджерам, бизнес-тренерам.
Подробнее о Организация HR-событий - успешная российская практика |  | VBM - управление, основанное на стоимостиЦена: 549.00 руб. Год: 2006 Почему некоторые компании создают огромную прибыль для своих акционеров, а другие ее разрушают? Решением проблемы могут стать инструменты управления, основанного на стоимости. VBM (value based management) - наиболее значимый и эффективный ответ корпоративного мира на бунт акционеров - позволяет финансовым менеджерам осуществлять планирование, мониторинг и управление деятельностью компаний, обеспечивая повышение акционерной стоимости. Данная книга - это первая объективная попытка синтеза наиболее популярных современных моделей, таких как: метод свободного денежного потока, EVA/MVA (экономическая добавленная стоимость/рыночная добавленная стоимость) и метод CFROI (денежной доходности инвестиций). Авторы описывают достоинства и недостатки каждой модели, и направляют менеджеров при выборе, внедрении и применении методов, наиболее подходящих для их организаций. Перевод с английского О.В. Теплых.
Подробнее о VBM - управление, основанное на стоимости |  | Как управлять числамиЦена: 702.00 руб. Год: 2006 Если вы - предприниматель, менеджер или руководитель любого уровня, тогда вы просто не можете выполнять свою работу, если не умеете управлять числовыми показателями. Овладейте ими, и вы поймете, что умение разумно и быстро управлять показателями может оказаться столь же важным для вашего успеха, как менеджмент или стратегия. Данная книга помогает понять сущность финансов и использовать числовые показатели, чтобы принимать лучшие административные решения, разумнее вкладывать деньги, грамотно проводить презентации и составлять отчеты. Перевод с английского В.О. Шагоян.
Подробнее о Как управлять числами |  | Директора и дилеммыЦена: 598.00 руб. Год: 2006 Для каждого руководителя слово "дилемма" представляет собой своего рода предупреждение. Ведь иногда она может привести к возникновению целого ряда более серьезных проблем, в результате которых разрушаются репутация и благополучие людей. Принятие единого верного решения в любой проблемной ситуации, будь то связанной с правом собственности, стратегией, человеческими или моральными аспектами - ответственный и непростой шаг. Данная книга описывает настоящие дилеммы, с которыми сталкиваются различные компании. Здесь рассматривается множество таких ситуаций и основные принципы их решения. Эта книга дает практические советы, основанные на опыте, поэтому она будет полезна всем, кто когда-либо сталкивался с дилеммами. Перевод с английского А.Ю. Сидоренко.
Подробнее о Директора и дилеммы |  | Управление проектами. Руководство по ключевым процессам, моделям и методамЦена: 510.00 руб. Год: 2006 Чтобы прейти от управления проектами среднего уровня к проектам повышенной сложности, вы должны понимать не только проект как таковой, но и общие потребности компании. Если вы хотите обладать навыками формирования команды и управления ее деятельностью, управления крупными бюджетами и понимать разницу между управлением проектами и организационным управлением, - книга, которую вы держите перед собой, - именно то, что вам нужно. В современных условиях рыночной конкуренции управление проектами стало одним из наиболее ценных навыков. Своевременное осуществление проектов является необходимым условием обеспечения благополучия компаний, и в этом они полагаются на опыт квалифицированных менеджеров проектов. Это в первую очередь относится к компаниям, выполняющим проекты, которые требуют высокого уровня квалификации проектных менеджеров. В данной книге четко объясняется, какие навыки, процессы, методы и инструменты необходимы менеджеру для управления более сложными проектами.
Подробнее о Управление проектами. Руководство по ключевым процессам, моделям и методам | |
Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | Все | |
|