Цена: 171.00 руб.

Год: 2005

Настоящее издание посвящено важной проблеме современного менеджмента - управлению организационным поведением на предприятиях различных форм собственности. В книге изложены основные аспекты организационного поведения: организационная культура, коммуникации на предприятии, групповое поведение работников, управление конфликтами, проблемы лидерства, основополагающие факторы трудовой мотивации. Помимо теоретических положений рассматриваются ситуации из хозяйственной практики, а также анализируются результаты исследований, проведенных автором на предприятиях различных организационно-правовых форм. Книга рассчитана в первую очередь на руководителей предприятий, но может быть полезна студентам, обучающимся по специальности 061100 "Менеджмент организации", аспирантам, преподавателям и всем, кто интересуется поведенческими проблемами в процессе трудовой деятельности.

Цена: 132.00 руб.

Год: 2005

Взявшись управлять большим или малым бизнесом, Вы должны знать о том, что всегда существуют 4 первичных (обязательных) фактора успеха и 4 вторичных (из которых важно использовать хотя бы 2); сумма их - "4+2" - и является "магической формулой", способной обеспечить устойчивое процветание Вашей компании.
Для широкого круга читателей.

Цена: 112.00 руб.

Год: 2005

Как встретить новичка и ввести его в курс дел, обучить, настроить на работу и сделать так, чтобы он поверил в вашу компанию - на эти и многие другие вопросы вы найдете очень точные и лаконичные ответы в книге Жозефа-Люка Блонделя. Особое внимание - молодежи. У них 7 маяков, которые "хранят их меж рифов бунтарства и конформизма", а вам найти с ними деловой язык помогут семь простых правил.
Без иллюстраций.
Бумага офсетная.
Крепление: пружина.

Цена: 112.00 руб.

Год: 2005

"Дайте подчиненному полномочия!" - призывают Дидье Нуайе и Франсуа Широ. Они подскажут вам, как правильно делегировать полномочия, зачем вообще нужно возлагать ответственность на других и что это значит - возложить ответственность, как вообще пробудить в работниках желание взять эту ответственность на себя. Невозможно делегировать полномочия, если их никто не хочет брать! Вы научитесь создавать и развивать ответственные команды.

Цена: 112.00 руб.

Год: 2005

Вы стали менеджером! Что же теперь делать? Жиль Дюран предлагает программу действий на первые 6 месяцев. Вы узнаете, что такое функция менеджера, как управлять командой, как строить отношения с подчиненными и начальством, как трансформировать стратегические цели компании в задачи отдела и как ответить на шесть самых важных для каждого вашего подчиненного вопросов: "Зачем я все это делаю?"; "Чего от меня хотят?"; "Как это надо делать?"; "Кто мне поможет?"; "Хорошо ли я работаю?" и "Что я со всего этого буду иметь?"

Цена: 895.00 руб.

Год: 2005

В своей популярной классической работе Ли Болмэн и Терренс Дил учат пользоваться могущественным инструментом рефрейминга. Взяв лучшее из литературы по организациям, авторы развили всеобъемлющий подход, позволяющий оценивать ситуации с разных позиций.
Ядром книги является учение о рефрейминге, являющемся инструментом для отыскания новых возможностей и альтернатив в сбивающих с толку и тревожащих ситуациях. Авторы показывают, как множественные фреймы дают лидерам преимущество в расшифровке организационной сложности. В книге освещаются современные разработки и исследования организаций и лидерства, даются новые примеры ситуаций из таких организаций, как eBay, Enron, Harley-Davidson, Управление пожарной охраны Нью-Йорка и Корпус морской пехоты США. Книга знакомит с "Величайшими хитами организационной теории", текстовыми блоками, которые подкрепляют авторскую концепцию.
Исследование богато проиллюстрировано примерами географического, культурного и полового многообразия.

Цена: 65.00 руб.

Год: 2005

В этой книге речь идет об управлении временем. Ее цель - научить читателя быть хозяином собственного времени. Помимо зарекомендовавшей себя техники управления в книге приводятся компетентные советы по планированию времени, которые облегчат его рациональную организацию. В качестве своеобразного тренинга выступает хорошо разработанная система самоконтроля и разнообразные упражнения.
Книга написана простым, ясным и доступным языком, обильно иллюстрирована примерами.
Предназначена для широкого круга читателей.

Цена: 114.00 руб.

Год: 2005

В настоящий сборник включены примерные образцы должностных и производственных (по профессии) инструкций работников торговли.

Цена: 337.00 руб.

Год: 2004

Перевозки грузов автомобильным транспортом регламентируются многочисленными нормативными правовыми документами, которые вместе с транспортным уставом образуют транспортное законодательство.
В настоящем справочном пособии приводятся результаты правового анализа документов, а также систематизации основных элементов перевозки грузов данным видом транспорта.
Книга адресована управленческому персоналу транспортных предприятий и подразделений, транспортно-экспедиционных агентств, логистических компаний, предпринимателям-перевозчикам, а также всем тем лицам, которые осуществляют отправку и получение грузов или иным образом принимают участие в перевозочном процессе.

Цена: 399.00 руб.

Год: 2006

Контроллинг - современная методология координации управленческой деятельности, дальнейшее развитие управленческого учета. Хорошо поставленная система контроллинга помогает правильно и своевременно оценивать ситуацию в компании и планировать действия по повышению эффективности ее работы.
Это пошаговое руководство по внедрению системы контроллинга содержит примеры использования этой методики в различных отраслях (промышленность, услуги, торговля). В книге представлены как классические инструменты контроллинга (управленческий учет затрат, бюджетирование), так и новые разработки (сбалансированная система показа-телей, управление стоимостью, самоконтроллинг), рассказано о тенденциях в этой области.
Издание адресовано руководителям предприятий, сотрудникам отделов планирования, а также всем интересующимся новыми концепциями управления.

Цена: 399.00 руб.

Год: 2005

Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого коллеги и друга доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте.
Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента "Выигрывают все" отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний.
Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т.д.
Книга адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.

Цена: 404.00 руб.

Год: 2005

Настоящая книга представляет собой пособие по управлению цепочками поставок, написанное человеком, проконсультировавшим более тысячи компаний по всему миру. В ней не только систематизированы бизнес-процессы по управлению цепочками поставок, но и рассмотрены различные способы их реализации в Microsoft Axapta.
Автор в доступной форме, без сложных технических описаний показывает не только как эффективно использовать функционал системы, но и как систематизировать потоки данных о процессах снабжения, производства, хранения и доставки товаров и услуг конечным потребителям. Кроме того, в книге описываются ключевые бизнес-процессы, начиная с планирования потребностей производства и заканчивая закупками и заказами. Каждая глава сопровождается примерами из опыта компаний, занимающихся производством или дистрибуцией.
Книга адресована тем, кто занимается управлением цепочками поставок в производственных и дистрибьюторских компаниях, а также специалистам по продаже и внедрению системы Microsoft Axapta.